Saludo
Te doy la bienvenida a este espacio. Soy Ángel Riego González, vivo en Candás, y desde 1999, Alcalde por el PSOE en el concejo de Carreño (Asturias).
Pretendo con este blog seguir contándote, con total claridad y transparencia, nuestra gestión en estos doce años. También quiero explicarte personalmente nuestra propuesta política (2011 - 2015) con el convencimiento de que contiene las respuestas que necesita en estos momentos Carreño, y con la convicción de que se corresponde con los intereses de la mayoría de los vecinos y las vecinas.
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jueves, 17 de febrero de 2011
BUENA PRÁCTICA MEDIOAMBIENTAL DE CARREÑO
En el día de ayer, hemos recibido la notificación de un reconocimiento a nivel autonómico a nuestro proyecto “ Carreño en la SERP (Semana Europea de la Prevención de Residuos 2010)”. Se trata de una iniciativa promovida desde la Concejalía de Ordenación del Territorio y Medioambiente, con el asesoramiento técnico de la oficina medioambiental municipal. A todas las personas, entidades y centros educativos que han materializado este proyecto mi más sincera enhorabuena.
El Ayuntamiento de Carreño, y otras cuatro entidades (la Universidad de Oviedo, Mercasturias, Riquirraque-Emaús y el Hospital San Agustín de Avilés ) representaremos a Asturias en el concurso de la Semana Europea de la Prevención de Residuos 2010
Un Jurado convocado por COGERSA seleccionó a estas candidaturas asturianas entre las 48 acciones de reducción de residuos llevadas a cabo por 43 entidades públicas y privadas. Los proyectos de reducción de residuos desarrollados por estas entidades en el marco de la Semana Europea de la Prevención de Residuos 2010 representaremos a Asturias en el concurso con el que culmina esta iniciativa desarrollada en 16 países de la Unión entre el 20 y el 28 de Noviembre pasados.
El Jurado, integrado por personal técnico de las Consejerías de Medio Ambiente y Educación, seleccionó estas iniciativas entre el total de 48 acciones que se pusieron en marcha en nuestra Comunidad Autónoma por parte de 43 entidades públicas y privadas. Se trata de proyectos que destacaron por su calidad, originalidad, el trabajo en equipo, la implantación real de buenas prácticas en los procesos diarios e incluso el cambio de mentalidad en los miembros de la organización promotora.
El Ayuntamiento de Carreño competirá en nombre de Asturias en la categoría de “Entidades Públicas” con el proyecto “Carreño en la SEPR”. El acta del Jurado destaca la elevada implicación social que logramos con la iniciativa, al atraer la participación de los ciudadanos y las ciudadanas, de organizaciones no gubernamentales del concejo y de varios centros educativos. También ensalzaron el “rigor” con el que se planificaron y desarrollaron por parte del Consistorio el conjunto de acciones, tales como la recogida de juguetes para su donación a entidades benéficas, la concentración de carritos de la compra o la celebración de recreos con “meriendas sin residuos”.
El Ayuntamiento de Carreño, y otras cuatro entidades (la Universidad de Oviedo, Mercasturias, Riquirraque-Emaús y el Hospital San Agustín de Avilés ) representaremos a Asturias en el concurso de la Semana Europea de la Prevención de Residuos 2010
Un Jurado convocado por COGERSA seleccionó a estas candidaturas asturianas entre las 48 acciones de reducción de residuos llevadas a cabo por 43 entidades públicas y privadas. Los proyectos de reducción de residuos desarrollados por estas entidades en el marco de la Semana Europea de la Prevención de Residuos 2010 representaremos a Asturias en el concurso con el que culmina esta iniciativa desarrollada en 16 países de la Unión entre el 20 y el 28 de Noviembre pasados.
El Jurado, integrado por personal técnico de las Consejerías de Medio Ambiente y Educación, seleccionó estas iniciativas entre el total de 48 acciones que se pusieron en marcha en nuestra Comunidad Autónoma por parte de 43 entidades públicas y privadas. Se trata de proyectos que destacaron por su calidad, originalidad, el trabajo en equipo, la implantación real de buenas prácticas en los procesos diarios e incluso el cambio de mentalidad en los miembros de la organización promotora.
El Ayuntamiento de Carreño competirá en nombre de Asturias en la categoría de “Entidades Públicas” con el proyecto “Carreño en la SEPR”. El acta del Jurado destaca la elevada implicación social que logramos con la iniciativa, al atraer la participación de los ciudadanos y las ciudadanas, de organizaciones no gubernamentales del concejo y de varios centros educativos. También ensalzaron el “rigor” con el que se planificaron y desarrollaron por parte del Consistorio el conjunto de acciones, tales como la recogida de juguetes para su donación a entidades benéficas, la concentración de carritos de la compra o la celebración de recreos con “meriendas sin residuos”.
sábado, 12 de febrero de 2011
NUEVA RETROPALA PARA LOS SERVICIOS MUNICIPALES
Recientemente, a través de la Mancomunidad Cabo Peñas, se adquirió una retropala carterpillar modelo 48BSpecial con destino al servicio de Obras del Ayuntamiento de Carreño. El coste de la misma ascendió a 90.388 €. Esta máquina viene equipada con un motor Cat 3054 turboalimentado que se ajusta a las nuevas restricciones medioambientales y garantiza un bajo consumo. El brazo retro con diseño curvo característico permite ganar en alcance y visibilidad, sin perder en resistencia. El sistema de alta rotación del cucharón garantiza además un perfecto acabado en trabajos en zanjas o pozos. Su cabina destaca además por su amplitud y por ofrecer una gran superficie acristalada que optimiza la visibilidad del entorno de trabajo.
La retropala se destinará fundamentalmente al mantenimiento de caminos. Y con ella se prevé acometer próximamente la reparación de 8 caminos rurales (dos en Ambás, cuatro en Logrezana, uno en Perlora, dos en Albandi, uno en Guimarán y dos en Tamón).
Una imagen de la retropala adquirida. De izquierda a derecha, Peña, aparejador municipal, Óscar, Concejal de la zona rural, Genaro, palista, y Agustín, encargado del servicio de obras.
La retropala se destinará fundamentalmente al mantenimiento de caminos. Y con ella se prevé acometer próximamente la reparación de 8 caminos rurales (dos en Ambás, cuatro en Logrezana, uno en Perlora, dos en Albandi, uno en Guimarán y dos en Tamón).
Una imagen de la retropala adquirida. De izquierda a derecha, Peña, aparejador municipal, Óscar, Concejal de la zona rural, Genaro, palista, y Agustín, encargado del servicio de obras.
jueves, 10 de febrero de 2011
UNA OFERTA CULTURAL ACCESIBLE QUE COSECHA ÉXITOS
El pasado Viernes, día 4 de Febrero, se estrenó en los cines de toda España la última película de dibujos de la Factoría Disney: "ENREDADOS".Y por PRIMERA VEZ en la larga Historia del TEATRO PRENDES DE CANDÁS (55 años), el estreno de la citada película de dibujos animados también se realizó en nuestro teatro-cine.
La iniciativa ha sido un ÉXITO ROTUNDO con 647 espectadores/as durante todo el fin de semana. Destacando la cifra record de 366 personas en la función del Domingo a las 17,30 h. Felicito al equipo humano del Teatro Prendes por este logro, que supone todo un hito en su dilatada trayectoria y confió en que, a buen seguro, ya estarán trabajando para tratar de conseguir otros posibles estrenos en los próximos meses para el disfrute de todos/as.
Este estreno supone un gran avance en nuestra política de gestión cultural, y el reconocimiento de la cultura accesible como un derecho. Desde el año 1999, hemos venido desarrollando nuestra filosofía en pro de una oferta cultural al alcance de todos/as. Brindamos un amplio abanico de posibilidades culturales a todos/as aquellos/as espectadores/as-amigos/amigas que se acercan, semana tras semana, a la sala del Prendes. En definitiva, hemos dado pasos por acercar la cultura a la ciudadanía del concejo y por hacer del Teatro Prendes de Candás:” La Voz de la Música, el Corazón del Teatro y Los Ojos del Cine"
Aprovechando este post, os sugiero que nos hagáis llegar aportaciones sobre aspectos relacionados con la gestión cultural del concejo ¿De lo que existe qué cambiaríais? ¿ Qué reforzarais? Y ¿qué novedades podríamos ofertar? Tu opinión nos interesa. Ayúdanos a mejorar, y a desarrollar nuestra cultura con los mejores criterios de oportunidad, calidad y rentabilidad social.
La iniciativa ha sido un ÉXITO ROTUNDO con 647 espectadores/as durante todo el fin de semana. Destacando la cifra record de 366 personas en la función del Domingo a las 17,30 h. Felicito al equipo humano del Teatro Prendes por este logro, que supone todo un hito en su dilatada trayectoria y confió en que, a buen seguro, ya estarán trabajando para tratar de conseguir otros posibles estrenos en los próximos meses para el disfrute de todos/as.
Este estreno supone un gran avance en nuestra política de gestión cultural, y el reconocimiento de la cultura accesible como un derecho. Desde el año 1999, hemos venido desarrollando nuestra filosofía en pro de una oferta cultural al alcance de todos/as. Brindamos un amplio abanico de posibilidades culturales a todos/as aquellos/as espectadores/as-amigos/amigas que se acercan, semana tras semana, a la sala del Prendes. En definitiva, hemos dado pasos por acercar la cultura a la ciudadanía del concejo y por hacer del Teatro Prendes de Candás:” La Voz de la Música, el Corazón del Teatro y Los Ojos del Cine"
Aprovechando este post, os sugiero que nos hagáis llegar aportaciones sobre aspectos relacionados con la gestión cultural del concejo ¿De lo que existe qué cambiaríais? ¿ Qué reforzarais? Y ¿qué novedades podríamos ofertar? Tu opinión nos interesa. Ayúdanos a mejorar, y a desarrollar nuestra cultura con los mejores criterios de oportunidad, calidad y rentabilidad social.
martes, 8 de febrero de 2011
ESPERANZAS PÚBLICAS EN LOS SERVICIOS BIBLIOTECARIOS


Estas son unas estadísticas que marcan la diferencia ya que demuestran el valor que supone nuestra biblioteca para las personas que la utilizan y para la ciudadanía en general. Al igual que el resto de bibliotecas asturianas, la nuestra ha asumido nuevas responsabilidades en el cambiante mundo de la información; por ello es importante analizar año tras año sus resultados para gestionar y promocionar estas nuevas tareas. Los datos estadísticos son indispensables para la gestión interna de la biblioteca pero pueden ser algo más. Cuando se nos presentan a los/as responsables de las políticas, deben de influir en la planificación estratégica de los recursos, son esenciales para que decidamos sobre niveles de servicio y planificación estratégica para el futuro. A tal fin, me gustaría compartir con vosotros/a algunos datos relevantes y me gustaría que nos hicierais llegar cualquier sugerencia o propuesta de mejora para este servicio.
Cand

Se ha apo

Las bibliotecas públicas son en todas las localidades inevitablemente uno de los principales c

También es de val

Las demandas de acceso eficaz a la información aumentan y las necesidades se hacen cada vez más exigentes y más urgentes. En esta sociedad del conocimiento y la información en la que vivimos el acceso a la información actualizada están reconocido como la clave principal para el aumento de la prosperidad y de la calidad de vida. Por eso, me gustarí

sábado, 5 de febrero de 2011
INDICADORES DE EVALUACIÓN Y CONTROL EN LA GESTIÓN DE LA PISCINA MANCOMUNADA

El número de personas que hicieron uso de la Piscina de la Mancomunidad de Cabo Peñes durante 2010 para la práctica de la natación en las diferentes opciones de que dispone y del gimnasio, ascendió a 42.275 lo que supone el mejor registro de usos desde su puesta en servicio en Mayo de 2003, superando en casi cinco mil usuarios/as el record que correspondía al pasado 2009. Tabla comparativa que refleja la evolución desde el 2004 al 2010
2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | |
Enero | 3.648 | 2.907 | 3.658 | 3.610 | 3.235 | 2.958 | 3.677 |
Febrero | 3.478 | 3.222 | 3.755 | 3.844 | 3.196 | 3.617 | 4.216 |
Marzo | 4.241 | 3.760 | 4.500 | 4.760 | 3.498 | 4.521 | 5.119 |
Abril | 3.748 | 4.184 | 3.456 | 3.859 | 4.545 | 3.797 | 4.511 |
Mayo | 4.398 | 4.067 | 4.079 | 4.053 | 3.838 | 4.051 | 4.253 |
Junio | 2.942 | 3.124 | 2.850 | 3.231 | 2.875 | 3.445 | 3.600 |
Julio | 2.351 | 2.059 | 1.728 | 2.054 | 2.222 | 2.141 | 1.896 |
Agosto | 899 | 791 | 635 | 894 | 843 | 906 | 841 |
Septiembre | 998 | 879 | 736 | 770 | 885 | 740 | 872 |
Octubre | 3.544 | 3.512 | 3.722 | 3.628 | 3.654 | 3.857 | 4.616 |
Noviembre | 3.892 | 4.060 | 4.097 | 3.552 | 3.577 | 4.258 | 4.996 |
Diciembre | 2.889 | 2.999 | 2.874 | 2.477 | 2.748 | 3.270 | 3.678 |
TOTAL | 37.028 | 35.564 | 36.090 | 36.732 | 35.116 | 37.561 | 42.275 |
Nota: Gráfico extraído de la memoria presentada por el responsable técnico de la piscina, Manuel Muñiz . En él no se contabilizan los/as usuarios/as de la cafetería, espacio sobre el que no se realiza control de asistencia alguno.
Atendiendo a la franja horaria, los usos se siguen concentrando en la tarde entre las 18 y 20 horas, es el intervalo

PROGRAMAC

También los centros escolares hicieron uso de la piscina integrándose en el Programa de Natación Escolar que con carácter gratuito oferta la Mancomunidad. En él participaron los siguientes centros: q CEIP San Félix q Colegio Público La Canal q Colegio Poeta Antón de Marirreguera q Escuela Rural de Perlora q Escuela Rural de Carrió q Escuela Rural de Logrezana q Escuela Rural de Guimarán – El Valle q Escuela Rural de Tamón

Estrategia integradora: Amplia y variada oferta de cursos para todos/as. Como decía anteriormente se celebraron 231

Los cursos ofertados, hasta el momento, se distribuyen por edades de la forma siguiente:
q BEBES: | 2 y 3 años |
q PREESCOLAR | 4 y 5 años |
q NIÑOS/AS | 6 á 10 años |
q JÓVENES | 11 á 15 años |
q PERSONAS ADULTAS | 16 á 65 años |
q MAYORES DE 65 | A partir 65 años |
q ACTIVIDAD ACUATICA ADAPTADA | Personas con Discapacidad |
q HIDROBIC | A partir 16 años |
q AQUAGYM | A partir 65 años |
Un hecho destacable es el esfuerzo integrador y normalizador que se realiza en este equipamiento tratamiento con las

Estrategia emprendedora: en aras de una mejor gestión la organización identificó algunos “activos” de la instalación infrautilizados y los convirtió en potenciales. Es el caso de otra forma de uso que está adquiriendo un desarrollo importante, propiciada desde la propia Dirección en colaboración con la Cafetería de la instalación, que es plantear la organización de fiestas de cumpleaños con baño incluido, una forma saludable de celebrar los aniversarios. Se hace de forma organizada y dirigida, incluso con acceso al material de juegos para los/as asistentes. Hasta el momento, se realizan los Sábados tarde, momento de menor utilización de la piscina, lo que ha permitido encontrar un equilibrio con el antes mencionado baño libre que siempre está garantizado.
Al marge
n de la actividad que se desarrolla en la piscina, son notables las posibilidades que ofrece la dotación del denominado “Aula de la Vida” equipada con cargo al programa Leader II, para la realización de cursos, charlas, reuniones y actos con total garantía. Se trata de otra de las formas de uso de la instalación que se puede concertar con diferentes colectivos y de programas específicos de la propia administración o entidades de otra índole.

Durante 2010 han utilizado estas instalaciones los siguientes organismos:
q Cursos de Natación Adaptada del C.A.I Centro de Apoyo a la Integración de Carreño.
q Curso de Salvamento Acuático: 112 Asturias.
q Oposición Plazas Policía Local del Ayuntamiento de Gozón.
q Cursos (3) de “Personal de Mantenimiento de Piscinas de Uso Colectivo”.
La figura del abonado/a: Se implantó a partir de Enero de 2004 con la intención de beneficiar y bonificar a aquellas personas que acceden a la instalación de forma estable. Las condiciones económicas en las que está planteado suponen una interesante posibilidad al tener un coste muy bajo al que se le saca fácilmente rentabilidad. Redunda en una una fidelización del usuario/a al que se trata de inculcar hábitos físico-deportivos saludables, siendo un goteo continuo las altas que se producen, tanto en la opción individual como en la familiar.
Estrategia DE MEJORA CONTINUA: Ya para concluir esta extensa reflexión me gustaría reflexionar sobre las mejoras desarrolladas de forma permanente y continuada en el tiempo. Como viene siendo norma, se desarrollan anualmente intervenciones en la instalación para mantener la calidad del servicio en las mejores condiciones y garantizar la adecuada conservación. Durante 2010 se realizaron las siguientes intervenciones:
q Colocación ducha completa con mono mando en el servicio personal de la primera planta para uso de personas con discapacidad.
q Instalación de ducha de agua fría en vestuario masculino.
q Renovación integral canalón cobre cubierta piscina fachada principal. 

q Reparación del canalón interior cubierta piscina con fibra, masilla sintética y resina.
q Colocación de zócalo de corcho en todas las paredes del gimnasio.
q Sustitución seca manos en aseos.
q Sustitución secadores flexo de pelo en vestuario femenino.
q Instalación de secadores de pelo de moneda.
q Instalación de regleta de enchufes en vestuario femenino.
q Sustitución lámparas en proyectores cafetería.
q Colocación dispositivo encendido proyectores exteriores con temporizador.
q Sustitución azulejos deteriorados vestuarios y vaso
No es posible pasar de la oscuridad a la luz de un solo brinco, por eso, destinamos recursos y equipos humanos con capacidad de gestión para alcanzar los objetivos que os hemos marcado para esta instalación en un proceso de perfeccionamiento continuado. Afortunadamente la ciudadanía ha evolucionado, cada día estamos más informados/as, más atentos/as y somos más racionales en las elecciones que hacemos, somos consumidores/as más exigentes. No estamos dispuestos/as a tolerar la falta de calidad, un mal servicio y no aceptamos excusas. Por todo ello, la calidad total es una máxima en nuestra piscina, representa la única forma de no ir a la zaga de las exigencias de la ciudadanía, por el contrario, con un equipo humano habilidoso, motivado para hacer el trabajo bien, para controlar los defectos, errores y realizar diferentes tareas, tratamos de suscitar continuamente la curiosidad de los vecinos y las vecinas, de captar sus exigencias y de aumentar permanentemente su satisfacción. En definitiva, tratamos de tener una eficiencia relevante, un alto grado de competitividad y de estar en un proceso de mejoramiento continuo. Esta metodología de mejora nos irá exigiendo, cómo no, determinadas inversiones que tendremos que asumir desde la responsabilidad quienes tenemos la ilusión, y la fuerza de seguir gestionando al servicio de la vecindad.

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