EL PP ESCENIFICA NUEVAMENTE SU IRRESPONSABILIDAD CON LA MANCOMUNIDAD CABO PEÑAS.

Nada nuevo en el horizonte de la Mancomunidad después de una nueva Comisión  de Servicios Generales y Régimen Interior que se celebró esta tarde en el consistorio gozoniego y  en la que estuvo ausente el actual Presidente, Ramón Artime, Alcalde de Gozón.

Ante esta reiterada situación de no tener interlocutor para afrontar los problemas generados por los impagos de Gozón, el Partido Socialista trasladó hoy al resto de grupos políticos que no se sentará a negociar propuesta alguna hasta que Gozón se ponga al día con lo que debe.

Los últimos movimientos de ficha el primer edil de Gozón de hacer aportaciones económicas  a la Mancomunidad “in extremis” únicamente respondieron a evitar la amenaza de huelga del personal que trabaja en la piscina mancomunada que llevan meses sin cobrar. El personal, a la vista de los incumplimientos, barajó un cierre de la piscina el pasado día 12 de Enero. Parón que suspendieron a la vista de los posibles compromisos de pago que les ofreció el consistorio de Gozón. Estos días, las empresas que prestan servicios a la piscina reclamaron por escrito en el registro de la Mancomunidad el conocer los plazos de pagos de la deuda pendiente y la concreción de fechas hasta las que tienen que prestar los servicios. En estos momentos, dichas empresas se encuentran en periodo de prórroga de sus contratos, adelantando dinero para poder prestar los servicios, por lo que han solicitado cobrar también los intereses derivados de los impagos.

Resulta patético que después de año y medio, sin que algunos grupos políticos acudiesen a los órganos de debate y decisión de la Mancomunidad, hoy el concejal de Foro de Gozón nuevamente exija a otros responsabilidades. Primero fue la portavoz de FAC en Carreño la que lo hizo en los periódicos y hoy el edil de FAC en Gozón en la comisión amenazó nuevamente con obligar al gobierno de Gozón a separarse de la Mancomunidad sin cumplir previamente con la deuda pendiente. El representante de FAC en Gozón señaló que no quiere saber nada de saldar la deuda adquirida por el Ayuntamiento de Gozón antes de reestructurar la Mancomunidad y valoró que en todo este año se ha estado tirando el dinero. Es penoso que se entienda que prestar servicios públicos de calidad desde dos Ayuntamientos se tilde de “tirar dinero” y se apoyen los presupuestos del grupo político que no paga porque no tiene voluntad de hacerlo. 

Frente a la unidad de acción de los socialistas de Gozón y Carreño, la derecha escenificó hoy  que se encuentra totalmente dividida y sin proyecto político para el ente supramunicipal. El  portavoz del PP de Carreño, tras meses de ausencia, en las comisiones informativas acudió hoy para explicar que no está de acuerdo con la propuesta de restructuración que tímidamente esbozó el ex alcalde, Salvador Fernández. La propuesta del PP de Gozón contemplaba, entre otras cosas, el despido de personal, el subir los precios de la piscina y el reducir la representación de los grupos políticos en la Mancomunidad.

Es una tomadura de pelo, que no quieran ponerse al día en los pagos cuando Gozón tiene en estos momentos consignación presupuestaria para hacer las aportaciones a la Mancomunidad. Si hay voluntad firme del gobierno de Gozón de pagar, ponerse al día, los socialistas y el gobierno local de Carreño no pondremos objeción alguna de sentarnos las veces que sean necesarias para optimizar servicios.

La Ludomóvil es un  programa que promueve el Ayuntamiento de Carreño y que organiza a través de la Oficina de Información Juvenil mancomunada. Su objetivo es dinamizar el tiempo libre de los niños y las niñas que acuden a las Escuelas rurales acercándoles a una serie de recursos, poniendo a su alcance unos materiales y la intervención de profesionales expertos en educación en el tiempo libre.  Las actividades están dirigidas a niños y niñas de 3-10 años, procurando la implicación de las familias en el proyecto e, incluso, la dinamización de todo el entorno.

En el mes de febrero participaron un total de 24 personas.

ESCUELA RURAL DE GUIMARÁN - EL VALLE:  La media participación  fue de 17 niños y niñas. Las actividades que realizaron en las diferentes sesiones incluyeron juegos de presentación y un taller de máscaras en goma eva, en el marco de la festividad del Antroxu. También un cuentacuentos  “¿Qué es el Amor?”, a partir de la cual  trabajaron los temas de el amor, el afecto y el amor propio. En otra sesión participaron en un taller de cocina en el que prepararon unos bollos preñaos y una pizza. La última sesión consistió en un taller de reciclaje de carteras hechas con bricks de leche.

ESCUELA RURAL DE LOGREZANA: Asistieron una media de 7 niños/as. Las actividades que realizaron fueron las mismas.

A la vista de la información publicada en este diario regional relativa a la Mancomunidad Cabo Peñas (los días 14 y 19 de Febrero de 2013 en las páginas 13 y  16 respectivamente) en las que se hace expresa mención a la existencia de un acuerdo entre los alcaldes de Carreño y Gozón sobre la Mancomunidad, quiero desmentirlas categóricamente por ser falsas. En estos momentos, no existe ningún acuerdo entre los Alcaldes de ambos Ayuntamientos sobre el futuro de la Mancomunidad. Dado que los hechos a los que aluden son inexactos e inciertos he remitido el correspondiente  escrito de rectificación:

Continuando con la Mancomunidad del Cabo Peñas, os lanzo más reflexiones en voz alta:

El Ayuntamiento de Carreño obtuvo 384.875,21 euros durante el pasado año 2012 gracias a la Agencia de Desarrollo de la Mancomunidad del Cabo Peñas.

¿Tiene sentido su desaparición? Si durante el año 2012, el Ayuntamiento de Carreño obtuvo como resultado del trabajo de la Agencia de Desarrollo  384.875,21 euros, a cambio de una aportación de tan sólo 51.000,41 euros para el mantenimiento del servicio. Si ha contribuido a que aflorasen posibilidades de negocio, ha diseñado e implementando importantes proyectos de desarrollo económico y social para el municipio. A ello, hay que sumarle que este servicio mancomunado vuelve a presentar, un año más, una cuenta de resultados económicos claramente positiva: sirva a modo de ejemplo, el Ayuntamiento de Carreño ingresó 7,55 euros por cada euro invertido en la Agencia, logrando de este modo un beneficio neto de 333.874,80 euros a lo largo de 2012.

La Agencia de Desarrollo consolida así su posición como uno de los servicios más rentables de la Mancomunidad del Cabo Peñas, al lograr una atracción de fondos externos muy superior a sus propios costes de funcionamiento, que durante 2013 serán financiados por el Servicio Público de Empleo del Principado de Asturias. La ADL es uno de los pocos servicios de la Mancomunidad que ha mantenido desde su creación (1995) esa positiva relación entre ingresos y gastos. Por ello, eliminarla, no solamente afectaría a su personal, claramente también iría en perjuicio de las personas desempleadas de nuestro concejo y de aquellas que quieran emprender.

Gracias a los fondos conseguidos por la Agencia de Desarrollo (que desarrolla actividades conjuntas para los municipios de Carreño y de Gozón, y también proyectos individuales para cada Ayuntamiento, según sus demandas), el Ayuntamiento de Carreño ha podido llevar a cabo sus actividades en el ámbito de las Políticas Activas de Empleo: contratación de personas desempleadas para facilitarles una experiencia laboral y la mejora de su cualificación Profesional, acciones de Formación Profesional para el Empleo destinadas a trabajadores/as desempleados/as y ocupados/as, actividades de fomento de la actividad económica y comercial, etc.

En este sentido, especial relevancia ha tenido, a instancias del Ayuntamiento de Carreño,  la consecución de una subvención por parte de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP) para la organización de las “Jornadas de animación al empleo y autoempleo Carreño 2012”, por ser uno de los 11 proyectos aprobados para toda España para municipios de entre 5.001 y 20.000 habitantes, y el único de ellos presentado por un concejo asturiano.

La Agencia de Desarrollo estructura sus servicios en torno a 6 grandes áreas de trabajo:

Los servicios realizados por la Agencia de Desarrollo en torno a esas áreas de trabajo van mucho más allá de la atracción de fondos externos: por ejemplo, han facilitado durante 2012 la contratación de 20 nuevos/as trabajadores/as desempleados/as por el Ayuntamiento de Carreño, se han realizado labores de orientación laboral para 100 personas desempleadas del concejo, ha informado a desempleados/as sobre unas 50 ofertas laborales, ha organizado e impartido formación continua a 11 empresarios/as de Carreño, y nos ha asesorado en Calidad Turística. Fruto de este asesoramiento 12 establecimientos públicos y privados de nuestro concejo, hoy son merecedores del distintivo de calidad turística SICTED  que otorga el Ministerio de Industria, Energía y Turismo.

El año pasado se atendieron en Carreño más de tres mil consultas en este servicio.

La Mancomunidad Cabo Peñas recibió del Gobierno regional 18.340,76 € de subvención para contribuir al funcionamiento del Servicio de Información Juvenil. Esta aportación  viene reflejada en el  Convenio publicado en BOPA del 3/10/2012.

Este servicio supone para la Mancomunidad  los costes siguientes: 29.455,75 € en gastos de personal y seguridad social, y 865,70 € para gastos de funcionamiento, donde se incluyen  los costes del servicio de envío SMS “Movilízate” y el servicio préstamo de temarios. En definitiva, nos cuesta 11.980,69 € a los dos consistorios (Carreño y Gozón).

La edil de juventud, Teresa Álvarez, con un grupo de jóvenes en una de las actividades desarrolladas.

De este modo, en Carreño, con una inversión de 5.557,495 €  que tuvo que aportar el Ayuntamiento de Carreño a la Mancomunidad la juventud de nuestro municipio recibió estos servicios:

• INFORMACIÓN sobre actividades de tiempo libre, becas ayudas, subvenciones, cursos, premios y concursos, así como ofertas de empleo. Dicha información se facilita por diversos medios: la web del Ayuntamiento de Carreño, el perfil de Facebook, la cuenta de Twitter de la OIJ y  el programa de envío de mensajes a móviles “Movilízate”, a través del cual quienes se suscribieron reciben gratuitamente información de interés. También se distribuye a través de los 11 paneles de auto-información que hay colocados por todo el municipio (en el centro polivalente, en la biblioteca, en el IES, y en los Centros de Iniciativa Rural).

• ASESORAMIENTO sobre EDUCACIÓN (orientación escolar y profesional, cursos de formación ocupacional, escuelas taller, talleres de empleo…), TRABAJO (técnicas de búsqueda de empleo, trabajo temporal en el extranjero…), OCIO Y TIEMPO LIBRE (viajes, colonias, intercambio de grupos, instalaciones, actividades recreativas, deportivas y culturales…), DERECHOS Y DEBERES (VIVIENDA: ayudas a las adquisición y al alquiler,…), ASOCIACIONISMO (trámites de legalización, solicitud de subvenciones y locales, voluntariado…), SALUD (sexualidad, Sida y drogodependencias…), PROGRAMAS EUROPEOS (Juventud, Sócrates, Leonardo, Erasmus, Argo, Faro…), y SOCIEDAD (sociología de la juventud, marginación, racismo, ecología, mujer, animación sociocultural…).

Nº  personas jóvenes que atendió el servicio en Carreño: 1.226. Un 63 % de las personas atendidas son mujeres y un 37 % hombres.

Nº consultas atendidas: 3.485 consultas. El 30 % de las personas que atendió el servicio tienen más de 30 años; un 27 % tienen edades comprendidas entre los 26-30 años y el 18 % tienen entre 18 y 25 años. También se atendieron consultas de progenitores (16%) y de profesorado (9%). El 41 % de las consultas se realizaron telefónicamente, el 30 % por correo electrónico (30%);  y el 29 % presenciales.

• ACTIVIDADES: Se desarrollaron diversos programas de ocio, jornadas, charlas, cursos, y talleres para la juventud. También  se promovieron y difundieron las actividades que entidades juveniles del municipio  organizaron ( ej. Amagüestu, Rebolleres Rock, etc). Se colaboró en el desarrollo de actividades las ya organizadas por diferentes entidades públicas. A modo de ejemplo, podríamos resumir, iniciativas tales como los  “talleres de pesca Carreño”, el programa de ocio infantil “Vive Carreño”, el servicio de ludoteca móvil “Ludo móvil Carreño” (un programa de actividades extraescolares para los niños y las niñas de la zona rural), las jornadas de coeducación “De igual a igual” que se organizaron en colaboración con los centros escolares de Candás y  el programa “Educando en valores”. Y en el último semestre se realizó un programa de orientación pre laboral “Prepararse para no pararse” en colaboración con el IES Candás.

• SERVICIO DE PRÉSTAMO DE LIBROS: Sobre todo de temarios para preparar oposiciones. En 2012 realizamos 72 préstamos en Carreño.

• CENTRO DE RECURSOS para el préstamo gratuito, fundamentalmente a asociaciones, de diverso material para la realización de actividades.

• TRAMITACIÓN DE LOS SERVICIOS QUE OFRECE LA ADMINISTRACIÓN REGIONAL PARA LA JUVENTUD: ejemplo, tramitar en la oficina de Candás las inscripciones para el programa  Culturaquí;  suscripciones al Informa Joven (publicación quincenal que se recibe en el propio domicilio, por correo electrónico, de forma gratuita y que mantiene al joven al corriente de las posibilidades de empleo, formación…a las que se puede acceder);  gestión de carnets que permiten obtener una serie de ventajas y descuentos (Estudiante Internacional, Alberguista…); préstamos del Centro de documentación.

Aquí podéis consultar la memoria, de la última anualidad de ese servicio en Carreño:

Incluye el detalle pormenorizado de todas las prestaciones que a través de este servicio mancomunado hemos podido disfrutar en Carreño.

Los datos son verdaderamente relevantes lo que aportamos, cada consistorio son unos cinco mil quinientos euros al año y esto nos permite, por ej. en nuestro municipio atender a más de tres mil jóvenes.

A la vista de ello, no parece que la propuesta política del PP gozoniego centrada en la eliminación de servicios sea la verdadera solución para afrontar a la deuda que tienen en Gozón con la Mancomunidad.  El equipo de gobierno socialista ha sabido gestionar la economía local y no ha hipotecado el futuro económico de las próximas corporaciones. Por eso, no renuncia a contar con este servicio que originariamente comenzó a prestarse en el Centro Cultural Teatro Prendes antes de ampliarse y mancomunarse. Un servicio que es un claro observatorio de los intereses y necesidades de nuestra juventud, que potencia el asociacionismo y cataliza sus demandas.

En 1993 Carreño y Gozón decidieron asociarse voluntariamente como instrumento de cooperación interadministrativa, así se constituyó la mancomunidad Cabo Peñas para la prestación común de servicios, armonizando los principios de eficacia y  democracia, por cuanto aumentó la capacidad de gestión de  ambos consistorios. Al unir recursos pudimos mejorar la prestación de algunos servicios que ya habíamos iniciado en Carreño, por ejemplo, el de información juvenil, consumo, el servicio de medicina deportiva, etc. y  prestar nuevos servicios ( ej. la piscina) de acuerdo con las exigencias de una sociedad moderna y la demanda ciudadana.

Hoy las cosas han cambiado y la Mancomunidad sufre la problemática de insuficiencia financiera que plantea el impago, por parte de Gozón, a la mancomunidad de sus cuotas para la financiación del coste de los servicios prestados  por ésta. Este impago nos plantea graves perjuicios a la mancomunidad que implica que se encuentre  sin disponibilidad económica para afrontar la prestación de los servicios mancomunados, además de suponer en la práctica un freno a futuros servicios susceptibles de ser mancomunados.

Desde mi responsabilidad en la gestión del consistorio carreñense, deseo compartir con toda la ciudadanía  los datos relativos a uno de los servicios que presta, en Carreño, la Mancomunidad Cabo Peñas. Concretamente me refiero al  servicio jurídico del ente supra municipal. Aquí os detallo la evolución de este servicio en la anualidad del 2012.

GASTOS DEL SERVICIO:

El año pasado el Servicio jurídico mancomunado costó 101.294,99 €, en estos cálculos se incluyen los gastos que siguen:

INGRESOS QUE GENERÓ EL SERVICIO PARA EL AYUNTAMIENTO: 118.409,33 €.

En esta anualidad el gasto total soportado por el Ayuntamiento fue de 0 € y tuvimos un superávit de 17.144,34 €.

ACTIVIDAD QUE DESARROLLÓ PARA NUESTRO MUNICIPIO EL SERVICIO MANCOMUNADO:

En el marco del Plan Agrupado de Formación Continua de la Mancomunidad Cabo Peñas, el Ayuntamiento de Carreño realizará dos acciones formativas dirigidas al personal. A tal fin, la Mancomunidad obtuvo una subvención del Instituto Nacional de Administración Pública por importe de 8.530 €.  Dicha subvención fue tramitada y gestionada por la Agencia de Desarrollo Local del ente supramunicipal. Se acordó repartir al 50 % la subvención obtenida, correspondiendo 4.265 € al personal de cada Ayuntamiento.

En la última comisión informativa de personal de Carreño, en la que estuvieron presentes todos los grupos políticos y representantes sindicales se acordó realizar en nuestro municipio dos acciones formativas una: sobre “Delitos ecológicos y daños al medioambiente: legislación y competencias de la  administración local”  y otra, que amplía la realizada en ediciones anteriores, encaminada a facilitar un servicio de atención ciudadana ágil y permanente empleando las nuevas tecnologías e Internet. Se trata en este último curso de dar formación avanzada al personal sobre el  gestor de expedientes que tiene implantado el Ayuntamiento de Carreño “AUPAC Avanzado”.  AUPAC es un producto de gestión integrada de registros, expedientes, trámites, documentos, acuses de recibo, resoluciones, órganos de gobierno, vencimientos, inventario y archivos administrativo e histórico.

Además de la subvención otorgada y para poder desarrollar las dos acciones formativas el Ayuntamiento de Carreño aportará a la Mancomunidad 1.425,50 € que figuran en el presupuesto municipal para cofinanciar la formación de los/as trabajadores/as. En base a ello,el crédito propio disponible en Carreño para la formación, en lo que resta de año, es de  5.690,5 €. La formación es una inversión que requiere el personal en el actual entorno empresarial, una  fuente de ventaja competitiva y un componente esencial de los sistemas de trabajo de alto rendimiento, porque estos sistemas se basan en las habilidades y capacidades de los empleados y las empleadas para identificar y resolver problemas, para iniciar cambios en los métodos de trabajo y para aceptar la responsabilidad de producir con calidad.